Notre approche

Chacune de nos interventions comprend 4 étapes

Étape 1 : Un cadrage de la demande auprès du(des) commanditaire(s)

Clarifier le contexte, les enjeux, définir la problématique, les objectifs et résultats attendus, s’entendre sur le rétroplanning, les moyens humains et matériels à y consacrer.

Étape 2 : Un processus structuré d’accompagnement

Définir ensemble les grandes étapes et choisir les bonnes personnes pour que les effets de notre accompagnement aient une répercussion sur l’ensemble de votre organisation.

Étape 3 : Une méthodologie d’intervention co-construite

Les outils, méthodes, techniques d’animation sont co-choisies et validées par vous.

Étape 4 : Une séance de bilan et perspectives

Retour sur l’expérience vécue et mesure des apports de la démarche. Partage et échanges sur les leviers d’action identifiés et conditions de pérennité.

S’ouvrir de nouveaux horizons par la marche alliée au coaching